Werden Sie mit uns zum virtuellen Vorreiter am Arbeitsmarkt durch hohe Mitarbeiterbindung und effizientes Arbeiten.
Ihre Vorteile
Vorteile vom virtuellen Arbeiten optimal nutzen, ohne die Nachteile in Kauf zu nehmen. Mit uns lernen Sie wie.
Souveräne Führung für hohe Mitarbeiterbindung
Wir arbeiten mit Ihren Führungskräften und statten sie für die virtuelle Teamführung mit schlagkräftigen Tools und Techniken aus.
Autonomes Arbeiten und effizientes Teaming
Ihre Mitarbeiter lernen mit uns, auf Distanz durch verbesserte Kommunikation und Vertrauen untereinander beste Ergebnisse zu erbringen.
Langfristiger Unternehmenserfolg
Das verbesserte Miteinander und effizientere Arbeitsabläufe verschaffen Ihrer Organisation dauerhaft höhere Produktivität (Gallup).
Was Führungskräfte heute sagen:
"Zu viel Fehlkommunikation"
Erschwerte Abstimmung in größeren Teams. Silos verstärken sich. Befindliche Themen sind virtuell schwierig anzugehen und lösen.
"Wir sitzen nur noch in Meetings"
Keine Übung mit alternativen Kommunikationskanälen, auch informelle Prozesse auf dem kurzen Dienstweg benötigen ein Meeting.
"Remote Work ist keine gelebte Praxis"
Ungenügende Standards für Tools und Hardware. Zu wenig Ausbildung der Teams für das Arbeiten aus dem Homeoffice. Technische Probleme rauben wertvolle Zeit.
"Ich kämpfe mit Kontrollverlust"
Der kurze Blick über die Schulter fällt weg. Ich verliere den Überblick, wer an was arbeitet. Ich fühle mich non-stopp gefragt.
„Abkopplung vom Unternehmen nimmt zu“
Kaum Zeit für ein privates Wort, informeller Austausch ist maximal im 1:1 möglich. Einige Mitarbeiter ziehen sich zunehmend zurück.
Unsere Lösungen
Spezialisierte Training, Coaching und Moderation Angebote rund um die Themen Remote Work und virtuelle Arbeitskultur.
Gruppentraining
Teams zu höchster Performance befähigen
Unsere zwei Haupt-Trainingsformate, The Virtual Leader und Remote Teaming, werden nach Ihren Bedürfnissen ergänzt durch fachliche Einzelmodule.
Gruppencoachings sind eine gezielte Methode, effektives Arbeiten „remote“ zu ermöglichen. Unsere Kunden buchen diese oft integriert in unsere Trainings.
Gut ausgebildete, inspirierende Vorbilder im Unternehmen für virtuelle Arbeitsexzellenz sind ein Erfolgsfaktor. Wir empfehlen 1-2 Personen pro Bereich.
Dank der Arbeit des Teams können wir bereits jetzt feststellen, dass das Engagement der CITA Mitglieder zunimmt und zuverlässiger wird. Das zeigt sich sehr positiv in der Effizienz von Abläufen und der stark verbesserten Kommunikation.
Die Arbeit mit der Virtual Academy hat uns gezeigt, wie eine gut durchdachte Video-Konferenz unter Einbezug von verschiedenen Techniken und Tools ein hohes Engagement und Commitment erzeugt. Davon profitiert auch mein Team.
Das Team der Virtual Academy ist die richtige Wahl, um Virtual Teaming im Unternehmen zu etablieren. Der 'hands-on' Ansatz der Facilitatoren gab uns viele praktische Dinge an die Hand, die ich gleich tags drauf anwenden konnte.
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Wir freuen uns, Sie auf Ihrer Reise zum Vorreiter für modernes Arbeiten zu begleiten.
Die Virtual Academy ist Pionier im Bereich Remote Work und Virtual Teaming. Erarbeiten Sie mit uns nachhaltige Lösungen für die Stärkung von Führungskräften und die Erhöhung von Mitarbeiter-Produktivität.